Im Wertewandel wachsen

Wohin bewegt der Wertewandel den Kunden?

EIN NAVIGATOR DURCH CHANCEN UND CHALLENGES

Noch nie hat sich die Welt so schnell gewandelt.  Die Wertvorstellungen passen sich dem an und führen zu neuen Geschäftsmodellen und neuen Regeln des Miteinander. Was macht das mit unseren Kunden? 

FUTURAISE erreichtet einen Seismographen, ein Netz von Sensoren, die anzeigen, wie sich der Wandel auf die Geschäftsmodelle von Unternehmenskunden auswirkt.

Zukunft passiert nicht nur, sie wird auch gemacht. Daher findet sich ein großer Teil der Zukunft schon in den Köpfen der Macher. FUTURAISE verdichtet  Zukunftsplanungen und -erwartungen, der relevanten Entscheider. Daraus leiten sich Leitlinien für Erfolg ab, die sich als Stationen auf dem Weg zum Geschäftserfolg darstellen lassen,

Die Anwendungsgebiete von FUTURAISE

futuraise klein

Wertbasierter Vertrieb

Seine neuen Herausforderungen verändern auch die Sicht darauf, was wertvoll ist. Darin liegen neue Chancen für den Vertrieb, auf die er sich mit FUTURAISE vorbereitet hat. 

CRM-Datenstrategien

Der Wertewandel verändert die Elemente, die den Preis bestimmen. Damit verlieren viele Algorithmen, die CRM benutzt ihre Aussagekraft. FUTURAISE verhindert das durch Einführung eines Future-Layers.

Customer Gardening

Zukunftsfeste Algorithmen und geschlossene Regelkreise ermöglichen einen hohen Grad an Automatisierung in CRM  Vor allem sind sie lernfähig und richten sich am Wachstum aus. 

Zukunft ist keine Funktion der Vergangenheit

Früher war es einfach, die Vergangenheit als Modell für die Zukunft zu nutzen. Viele Datenpunkte blieben statisch, was die Breite der Szenarien einschränkte.

Spätestens jetzt, nachdem Covid Einfluss auf die Geschwindigkeit der Digitalisierung genommen hat, sind die Grundlagen der alten Welt in Bewegung geraten. Die Digitalisierung führt zu neuen Geschäftsmodellen, durch neue Effizienzen oder verändertes Kundenverhalten. Viele der Zukunftsoptionen sitzen jedoch bereits in den Köpfen der Führungskräfte. Sie müssen nur akkumuliert werden, um einen Datensatz bereitzustellen, der die Entwicklung eines Marktes darstellt.

Die „Wert“- Wahrnehmung hängt davon ab, wie wir die Dinge betrachten

Wir betrachten die Dinge jeweils mit Blick auf unsere Herausforderungen. Größe und Art der Herausforderungen bestimmen den Wert, den wir mit einer Lösung verbinden.

Die Anpassung an den Wertewandel äußert sich in neuen Geschäftsmodellen. und diese sind die Referenz für die Wertewahrnehmung der Zukunft. FUTURAISE schafft ein System von Sensoren und Regelkreise für zukünftige Werte. Daraus ergeben sich die Bedingungen für die Zielerreichung. 

FUTURAISE integriert wichtige Entscheidungsträger persönlich über das wechselseitige Interesse und stärkt so die Kundenbeziehung in bewegten Zeiten.

 

Ziele, Prozesse, CRM-Integration

  • Wir untersuchen, wie Covid und die digitale Transformation die Geschäftsmodelle von Kunden verändert haben und verändern werden.
  • Wir tragen das Geschäftsmodellszenario Jahr für Jahr in die Zukunft.
  • Wir untersuchen die zugrunde liegenden Herausforderungen  und quantifizieren den Wert, der von Lieferanten  generiert werden kann.
  • Wir identifizieren die Bereiche im CRM, in denen die Zukunftsdaten gewinnbringend genutzt werden können.
  • Wir setzen Maßnahmen zur Erfolgskontrolle auf und machen daraus ein sich selbst anpassendes System.
  • Wir liefern Schulungen, Know-How-Transfer und damit verbundene Softwareanpassungen.
  • Wir kümmern uns um die strukturierte Einbindung der Entscheider auf der Kundenseite.
  • Wir realisieren strategische Projekte unter B2B-Kunden seit 20 Jahren.

Nutzen Sie das Angebot einer kostenlosen Beratungsstunde durch einen unserer Experten!

Wir haben seit 2001 mit dutzenden von Unternehmen zusammengearbeitet, z.B.

Was unsere Kunden über uns sagen​

“Die Klarheit, mit der Sie Ihre Fähigkeiten auf den Markt bringen, die Logik, die Sie verwenden, die strukturierte und konsequente Art und Weise, mit der Sie tun, was Sie tun, in all meinen Jahren Praxis auf der ganzen Welt sticht Metrinomics als der klarste Anbieter dieser Art von Service hervor, den ich je kennengelernt habe.“

Ron Kaufman, Singapur
CEO eines internationalen Consulting-Unternehmens

„Metrinomics ist sehr gut darin, Informationen zu beschaffen, zu verstehen und an die richtigen Stellen zu bringen. Sie haben das Wissen von ‘Interaction-as-a-Science’ in unser Unternehmen eingebracht und uns geholfen, die richtigen Maßnahmen auf den Weg zu bringen. Es war eine erstaunliche Erfahrung zu sehen, wie Metrinomics beraten kann.“

Ashok Dandekar, Dallas
Direktor ‘Customer Excellence’

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