Alle Kräfte bündeln – Wachstum durch Partizipation und Synchronität

Der Sinn jeder Firma liegt in der Bündelung der Kräfte. Beschäftigte, Lieferanten, Partner, Kunden, alle haben einen Einfluss auf den Erfolg. 

Synchronität der Kräfte erfordert Techniken und Technologien. Diese in der Umgebung eines Unternehmens einzusetzen und zu entwickeln ist der Fokus der Metrinomics.

Synchronität ist weitgehend eine Frage von geschlossenen ‚Regelkreisen‘, von Herausforderung und Anpassung. Das alles basiert auf Kommunikation, der Fähigkeit, Fragen aufzuwerfen, Probleme zu benennen, auf die eine Antwort erfolgt. 

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Beschäftigte

Veränderung und Anpassung über Partizipation betrifft mehr als nur den Arbeitsplatz. Das gilt vor allem in Zeiten von Pandemie und Homeoffice. Partizipation ist auch eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg der Digitalen Transformation. 

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Kunden

Kunden setzen die Bedingungen für Erfolg am Markt. Naturgemäß haben Kunden einen anderen Blick, als ihre Anbieter. Denn hinter dem Kauf steht ein Zweck und eine Erwartung von Erfolg. Beide sind individuell verschieden und stehen im Mittelpunkt ihrer Partizipation.

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Lieferanten

Die existenzielle Bedeutung ihrer Lieferanten wird vielen Unternehmen in der Pandemie neu bewusst. Arbeitsteilung funktioniert nur über gemeinsame Ziele langfristig gut. Lieferanten sind eine wichtige Quelle für Innovation und Wirtschaftlichkeit. 

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Prosper: Beschäftigte zwischen Homeoffice und New Work

Homeoffice als ein erster Schritt in die Ära von ‘New Work’ ist gekommen, um zu bleiben. Gleichzeit wird deutlich, wieviel sie den Beschäftigten abverlangt. Prosper sichert die Partizipation in der Gestaltung der neuen Arbeitswelt. Sie dient sowohl der Unternehmensleitung als auch dem Betriebsrat als Referenz für Entscheidungen, die auch die privaten Bedingungen einbezieht, ohne Standards zu verletzen.

Leistungen:
  • Messwerte für Erfolg und Misserfolg
  • Kumulierte individuelle Sichtweise
  • Auditierte Einhaltung der Datenschutzregeln
  • Standardisierte Datenschnittstelle
  • Playbook für strukturierte Maßnahmen

Futuraise: Kunden und ihre Challenges

Nie haben sich die Märkte so schnell wie verändert, wie heute. Verödende Einkaufsstraßen sind ein Zeichen dafür, dass Geschäftsmodelle neu gedacht werden müssen. Je radikaler das Umdenken, desto größer die Gefahr für Lieferanten und Anbieter, in dieser Entwicklung abgehängt zu werden. Futuraise als Partizipationsplattform macht aus der Gefahr eine Chance. Neue Geschäftsmodelle der Kunden verhelfen auch den Lieferanten, das Zukunfts-Potential für sich zu nutzen. 

Leistungen:
  • Fokus auf Entscheider und Influencer
  • Fokus auf zukünftige Erfolgsbedingungen
  • Strategische Ausrichtung
  • CRM – Integration über ‘Future Layer’
  • Playbook für strukturierte Maßnahmen

Foster: Lieferanten als Quelle neuer Werte

Arbeitsteilung und Spezialisierung sind eine Quelle für Wohlstand. Ein Lieferant ist seinem Kunden in mindestens einem wichtigen Aspekt voraus, sei es Preis, Qualität oder Logistik. Jedoch genießen Lieferantenbeziehungen deutlich weniger Aufmerksamkeit als Kundenbeziehungen. Der Fokus auf Partizipation über die Plattform ‘Foster’ sorgt für die Funktionalität der Schnittstellen im Sinne einer optimalen Nutzung des gemeinsamen Potentials. 

Leistungen:
  • Messwerte für Schnittstellen-Qualität
  • Präventive Engpass-Analyse
  • Strategische Passgenauigkeit
  • Wechselseitige Potentialbewertung
  • Playbook für strukturierte Maßnahmen

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Wir haben seit 2001 mit dutzenden von Unternehmen zusammengearbeitet, z.B.

Was unsere Kunden über uns sagen

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“Die Klarheit, mit der Sie Ihre Fähigkeiten auf den Markt bringen, die Logik, die Sie verwenden, die strukturierte und konsequente Art und Weise, mit der Sie tun, was Sie tun, in all meinen Jahren Praxis auf der ganzen Welt sticht Metrinomics als der klarste Anbieter dieser Art von Service hervor, den ich je kennengelernt habe.“

Ron Kaufman, Singapur
CEO eines internationalen Consulting-Unternehmens

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„Metrinomics ist sehr gut darin, Informationen zu beschaffen, zu verstehen und an die richtigen Stellen zu bringen. Sie haben das Wissen von ‘Interaction-as-a-Science’ in unser Unternehmen eingebracht und uns geholfen, die richtigen Maßnahmen auf den Weg zu bringen. Es war eine erstaunliche Erfahrung zu sehen, wie Metrinomics beraten kann.“

Ashok Dandekar, Dallas
Direktor ‘Customer Excellence’

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